把企业做好的经典语录 第1篇

1、管理的演变：变统治为团结，变指挥为说服，变领导为引导！

2、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。

3、企业无小事，小处看管理。

4、宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。

5、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

6、离开价值的创造，就等于没有人力资源管理。

7、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。

8、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

9、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

10、金融资本+人力资本=企业成功的关键。

11、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

12、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。

13、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。

14、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。

15、问题就是商机，企业的问题，就是管理者的商机！抱怨是最不应该的！

16、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

17、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。

18、绩效对员工是成本，对企业是收益。

19、有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。

20、增值靠知识性劳动，智慧性工作。

21、不要把激励机制搞得复杂，越直接越好。可采用绩效积分奖励制度。

22、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。

23、企业不可能以不变应万变！而是要与时俱进！

24、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

25、每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。

26、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。

27、将军是打出来的。

28、对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。

29、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。

30、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。

31、目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。

32、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。

33、人力资源创造差异，差异创造企业利润。

34、我们要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。

35、我们不可能给员工提供足够的成长空间，只能提供成长发展的机会。

36、道为上，谋为中，术为下。

37、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。

38、有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。

39、如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

40、你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。

41、仅仅降低成本是不够的，只有降低到行业水平才能立足长远。

42、干部要能上能下。

43、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。

44、重要的决策一定要过夜在发。

45、没本事的人只有遵守规章制度，有本事的人不想遵守规章制度。

46、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。

47、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

48、不弄清什么是正确的，就无法区分正确的妥协和错误的妥协。

49、标准是企业成熟的重要标志，没有标准的管理必定是随意的，也是漏洞百出的。

50、你能站多高，就能看多远。

51、一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。

52、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。

53、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

54、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

55、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

56、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。

57、现在很多企业家，什么是管理，什么是经营都还没搞清楚，天天研究什么是智慧！

58、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

59、要想留住人，就要有足够的成本支付。

60、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

61、组织要兼具进攻性和管理性，强调“狼狈”合作。

62、什么时候都要控制成本！特别是在你很有钱的时候！

63、模仿+改良=创新。

64、改革的重点在管理，管理的核心在管人，管人要管心，关心要以心换心。

65、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。

66、流程和政策可以改变人的行为，很难改变人的本性。

67、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。

68、让差异创造价值，让简单创造效率。

69、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。

70、坚持传统思想，就没必要引进人才，包括引进现代管理模式了。

71、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

72、解决招聘人才的最效率办法：直线经理与人力资源经理现场优选。

73、学会提醒自己，什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。

74、他们不是雇员，他们是人。

75、信任，就是放弃对人的管理。

76、让流程说话；流程是将说的转化为做的唯一出路。

77、靠系统不断优化：让平凡的人做出不平凡的业绩。

78、创造性的模仿，也是创新的战略之一。

79、创新要从点滴小事做起。

80、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

81、管理作用的精髓则在于知人善任，激励优秀人才。

82、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

83、今天最成功的商品，明天可能最快过时。

84、在管理中，控制与激励相结合，控制是手段，激励是方法。

85、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。

86、千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。

87、组织要有傻劲，聚焦战略。

88、变化不是威胁，而应该把它看作机会。

89、靠福利留人，工资和奖金是留不住人的。

90、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

91、小成功靠个人，大成功靠团队。

92、靠培养人带动企业发展与成长，效率太低。

93、所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造。

94、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

95、不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。

96、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

把企业做好的经典语录 第2篇

1．这个世界没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

2．性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。

3．生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

4．小公司的战略说穿了就是两点：活下来，挣钱！

5．一个成功的创业者，必须具备三个因素：眼光、胸怀和实力。

6．把太太当做合作伙伴，不要把她当太太看。

7．创业最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

8．服务是全世界最贵的产品。

9．生意人唯利是图，有钱就赚；商人有所为有所不为；企业家必须承担社会责任。

10．用价值观来统一思想，通过统一思想来影响每一个人的行为，最后形成合力。

11．任何企业的文化跟它所进行的模式、所做的事情应该是相匹配的。品质不仅仅是团队的根本，它还是文化、制度，是一整套东西。

12．一个真正的CEO必须制定战略，战略制定里面有两个核心的东西：一个是人，一个是财。人是最关键的，其次是产品，然后是销售，最后才是财务，如果只把财务牢牢控制在自己手上，问题就大了。

13．制定企业文化目标、共同的使命和价值观很容易，最难的地方在于如何实施。

14．大势好未必你好，大势不好未必你不好。

15．发不出工资是领导者的耻辱。

16．诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念。它是实实在在的言出必行，是点点滴滴的细节。诚信不能拿来销售，更不能拿来做概念。

17．创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的赢利模式。

18．记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

19．有时候死扛下去总是会有机会的。

20．所有的创业者都应该多花点儿时间，去学习别人是怎么失败的。

21．碰到灾难，第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，最后才是想到对手。

22．永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

23．今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。

24．永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

25．你穷，是因为你没有野心

26．在一个聪明人满街乱窜年代，稀缺的恰恰不是聪明，而是一心一意，孤注一掷，一条心，一根筋。

27．晚上想想千条路，早上醒来走原路。

28．上当不是别人太狡猾，而是自己太贪。

29．创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。

30．不要等到明天，明天太遥远，今天就行动。

31．永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

32．我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，才是你的机会，只有变换的时代，才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。

33．员工辞职原因林林总总，只有两种最真实：1钱没给到位；2心受委屈了。这些归根倒底一条：干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的理由理由，为的就是给你留面子，不想说出你的管理有多烂，他对你已经失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反思。

34．今天很残酷明天更残酷后天很美好

35．“昨天你对我爱理不理，今天我让你高攀不起。”马云在纽约演讲时说到：“15年前来美国要2百万，被30家VC（风险投资）拒了。我今天又来了，要2百亿。”

36．这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

37．每个人都有成功的机会就看你给不给自己机会。

38．道家讲究和谐，儒家讲究规矩，佛家讲究包容。我从太极中悟到：事情并没有好与坏，关键是看你怎么看。

39．当你成功的时候，你说的所有话都是真理。

40．因为信任，所以简单。

41．这个世界只要有梦想，只要你不断努力，不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。

42．聪明是智慧者的'天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

43．很多人不能明白未来对自己的意义和机会，也很难理解坚持对自己未来的意义，但我们必须明白未来一定会有人因为你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人却是在真正的坚持的做。

44．不读书也挺好的，喜欢读书，也很好，千万不要觉得书读得不够多，觉得难受、挺丢脸、没什么丢脸的。人可以少读书，多干事。有人事干得很多，当然时间有限，把自己的人生当一部书，翻过了就忘了。

45．以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。

46．一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

47．熬那些很苦的日子一点都不难，因为我知道它会变好。

48．对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

49．如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。看透的时候，勇于放弃。

50．书读得不多没关系，就怕不再社会上读书。

51．今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。

52．我更明白，当年我们是从哪里来的，我们有什么，我们要什么，我们又该放弃什么？我们都是穷孩子出生，一点一滴地做出来的。这么多年来，有两点特别重要，一是感恩之心，感恩今天，感恩昨天；二是敬畏之心，所谓信仰，信就是感恩，仰就是敬畏。

53．不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

54．寒冷的时候，学会用自己的左手温暖右手。

55．再愤怒也不大吼大叫，保持冷静。

56．梦还是要有的万一实现了呢。

57．喜欢的东西自己努力赚钱买。

58．不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

59．纠结和疼痛就是参与感。

60．不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。

把企业做好的经典语录 第3篇

1、大成功靠团队，小成功靠个人。

2、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

3、正确的决策来自众人的智慧。

4、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

5、企业即人。

6、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

8、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

9、企业最大的资产是人。

10、造人先于造物。

11、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

12、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

13、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

14、卓有成效的管理者善于用人之长。

15、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

16、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。

17、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。

18、对产品质量来说，不是100分就是0分松下幸之助。

19、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。

20、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

把企业做好的经典语录 第4篇

1)好好扮演自己的角色，做自己该做的事。——李嘉诚

2)关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。——马云

3)我们能够成功是因为我们相信，我们坚持，我们学习，我们做正确的事，我们正确地做事。——马云

4)世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。——牛根生

5)坚守诺言，建立良好的信誉，一个人良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条件。——李嘉诚

6)不敢说一定没有命运，但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时，那肯定不会成功。若我们贸然去做，失败时便埋怨命运，这是不对的。——李嘉诚

7)短暂的激情不值钱，长久的激情才是赚钱的。——马云

8)看见只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。——马云

9)获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。——李嘉诚

10)不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。——马云

关于企业励志名言警句语录

1)在剧烈的竞争当中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一点点。——李嘉诚

2)力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大的目标，用热忱激发自己干事业的动力。——李嘉诚

3)从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。——牛根生

4)你不能左右天气，但你能转变你的心情。——李嘉诚

5)如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

6)我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。——李嘉诚

7)我的小“鲜肉”的时代是过去了，但在变纯正“腊肉”之前，周末可以去哪里混混啊哈哈?——马云

8)金钱用得其所，才是人生最大的财富。——李嘉诚

9)如果不继续成长，就会开始走向死亡。——华特·迪士尼

10)年轻人如果心存对未来的崇敬，对今天的认真踏实，对昨天的感恩，就会有机会。——马云

11)不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。——马云

12)发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。——牛根生

13)中华民族勤劳勇敢，坚忍不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民，都是爱自己国家……——李嘉诚

14)不谋万事，不足谋一事;不谋全局，不足谋一域。——牛根生

15)我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。——马云

16)优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。——牛根生

17)小公司的战略说穿了就是两点：活下来，挣钱!——马云

18)人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功。——李嘉诚

19) 创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。——马云

20)始终保持创新意识，用自己的眼光注视世界，而不随波逐流。——李嘉诚

把企业做好的经典语录 第5篇

1、如同种树，企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果！

2、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根！我们天天在拔苗助长！

3、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！

4、社会评价你是什么你才是什么！

5、脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长！

6、绝大多数老板都名实不符！

7、浇水是往梢上浇，还是往根上浇？根扎得深，往上长就天经地义！

8、企业有三大根系：（1）老板集团及团队产业信念；（2）领袖修炼，必须表达和说服；（3）团队修炼。

9、我们将进入智能工业时代，这是大势所趋！

10、成功的老板为什么一直处于孤独状态，在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中，如果产品不好，再开发就来不及了；大老板在产品火热时，一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。

11、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。

12、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活！

13、物竞天择，适者生存。一种动物能生存久远，就是对环境变化反应速度快；小企业能持续变成大企业，就是反应快！海尔安装洗衣机，安好后三分钟就打来电话征求意见。

14、学了就使用，意义在当下！

15、企业要发展，核心是思想一致！

16、公司第一产品就是老板本人！

17、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！

18、心态不好的人炒股必亡无疑！

19、卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻，顾客就凭此印象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品！

20、100个家长有99个让孩子上好大学，找好工作；只有一个家长与孩子说，你将来负责安排好他们的工作！

把企业做好的经典语录 第6篇

1、晋升一名员工可能流失几名员工。

2、增值靠知识性劳动，智慧性工作。

3、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。

4、官与管之间的差距在于两个竹片子。

5、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

6、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。

7、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

8、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

9、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。

10、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。

11、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。

12、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。

13、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。

14、中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。

15、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。

16、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的.，只有合适的。

17、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

18、知识的管理是人力资本的管理。

19、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。

20、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。

21、质量需要检验，服务需要体验。

22、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。

23、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。

24、民主管理是效率最低的管理。

25、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。

26、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。

27、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

28、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。

29、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

30、企业无小事，小处看管理。

31、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的。

32、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。

把企业做好的经典语录 第7篇

1) 创业路上需要激情，执着和谦虚，激情和执着是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。

2) 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

3) 那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

4) 古人说，一叶知秋，马云之所以发出过冬的预警，自有其见识，或者是自身的感受，而_所感受的春意盎然，也自有其道理。

5) 服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。

6) 注重自己的名声，努力与人遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

7) 公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

8) 我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

9) 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

10) 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

11) 看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

12) 发不出工资是领导者的耻辱。

13) 我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。

14) 以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来MBA，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当CEO尽量少用我，有我们可能更好一点。

15) 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

16) 在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

17) 一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

18) 任何一个失败的人是最容易找借口的，人们总是为失败找借口，不为成功找方向。

19) 马云谈机会。如果一个方案有90%的人说好的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。

20) 我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

把企业做好的经典语录 第8篇

1、做好时间管理，做自己的主人。

2、简单的才是有效的。

3、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

4、没有完美的个人，只有完美的团队。

5、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

6、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

7、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

8、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。

9、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

10、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

12、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

13、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

14、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。

15、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。

16、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

17、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

18、管理无情，人有情。

19、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

20、取是能力，舍是境界。

21、质量需要检验，服务需要体验。

22、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

24、管理不是一门科学，在于实践，在于有效。

25、少给员工讲品德，多给员工讲应得。

26、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

27、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

28、不做计划，就是计划失败。

29、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

30、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

31、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

32、权力不是一点，而是一条线。

33、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

34、靠系统不断优化：让平凡的人做出不平凡的业绩。

35、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

36、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

37、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

38、不看错不错，只求好不好。

39、没有想法，就没有结果。

40、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

41、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

42、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

43、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

44、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

45、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

46、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

47、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

48、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

49、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

50、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

51、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

52、敢于负责任，才能担重任。

53、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

54、管理的最高境界，就是自己管自己。

55、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。

56、结果不好，就是不好。

57、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。

58、菩萨心肠，霹雳手段。

59、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

60、你能站多高，就能看多远。

61、天道酬勤，商道酬信。

62、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

63、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

64、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

65、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

66、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

67、增值靠知识性劳动，智慧性工作。

68、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

69、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

70、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

71、凡事都有三种以上的解决方法。

72、理念变天地变，理念不变原地转。

73、管理的本质不仅在于知，更在于行。

74、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

75、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

76、累计点滴改进，稳步巩固提升。

77、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

78、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。

79、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

80、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。

81、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

82、若要如何，全凭自己。

83、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

84、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

85、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

86、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

87、惩罚制度是给有心人用的。

88、执行力不讲如果，只讲结果。

89、不要用过去的能力去解决未来的问题。

90、经营就是经营人的需求。

91、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

92、绩效对员工是成本，对企业是收益。

93、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

94、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

95、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

96、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

97、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

98、先计划再行动，先策划再沟通。

99、让他人变得优秀就是伟大。

100、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。

101、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

102、员工需求排位：成就感参与感体谅人的上司休假奖金。

103、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

104、布局决定结局。

105、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

106、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

107、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。

108、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

109、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

110、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。

111、没有执行力，就没有竞争力。

112、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

113、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

114、决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

115、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。

116、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

117、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

118、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

119、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的。

120、意识来自于要求，要求来自于习惯。

121、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！

122、让差异创造价值，让简单创造效率。

123、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

124、你的境界有多高，你的事业才能有多大。

125、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

126、领导绝对不会错，服从总是没有错。

127、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

128、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

129、上之所好，下必随之。

130、法制小人，理制君子，无为制圣人。

131、小成功靠个人，大成功靠团队。

132、做人要求实，做事要求成，做工要求质。

133、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

134、绩效管理不等于绩效考核，考核是激励，不是惩罚。

135、上下同欲者胜。

136、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。

137、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。

138、我们所需的80%来自我们所做的20%。

把企业做好的经典语录 第9篇

1、要比眼光：比他看得远；

2、要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；

3、要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

4、五年以后还想创业，你再创业。

5、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

6、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

7、没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。

8、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

9、做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。

10、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

11、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

12、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

13、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

14、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

15、我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了，做不好了。