装修工程总结报告范文 第1篇

一、前言：

首先说明，本文只对想物美价廉简单装修房子的劳苦大众，也许会有一点提醒，且文中观点，皆为个人观点，审美观、价值观、人生观等皆为百姓水平。

二、装修前的准备：

本人建议提前半年，至少也要三、五个月开始着手准备。我在装修现在这个房子以前，对装修是一无所知，受命之时，不得不一面熬夜学习，一面放慢装修步伐，浪费了许多宝贵的时间，我不想大家重蹈我的覆辙，所以建议提前着手。

1、泡论坛：

装修的水很深，想要过河不得不学“游泳”的知识，如今网上关于装修的论坛也是五花八门，种类繁多，大家可以根据自己的喜好进行选择，我本人当时是泡在搜狐家居的装修大学里BBS里的，号称“装大”，个人感觉不错，形式良好，人气很旺，能人很多，平民专家也很多，大家可以进行深入的学习，多看看达人们以前的装修日记，颇有好处。记得我当时看到了一位达人的装修日记，愣是一口气看到半夜，把四十多篇日记从头看到尾，收益很多。论坛上的同学大多也都是第一次装修，会记录他们装修过程遇到的各类问题，不妨进行学习，用别人的经验教训，总结自己的体会心得。

当然了，针对一些专有名词啊，材料危害啊等等，可以直接搜索，摆渡一下，你就知道嘛。除此之外，网上盛传及分享较多的装修200条常识一类的也应该多多拜读，没有坏处。

2、实地考察：

每个城市都有集中的大型的建材市场，各位工作之余，不妨常去看看。在这里，我想说一下，我对各类材料的了解，希望能帮到各位。

沙子、水泥，沙子含泥量要低，泥多了不好用，水泥的保持期是三个月；过了保质期，即使不结块，也会降低水泥的强度；水泥的品牌各地都有不同，沈阳地区应该大都是山水工源；电线、水管。这些一定要买好的，毕竟是隐蔽工程，出了问题改不了啊，所以一定要买好的。电线像津成啊，水管像日丰啊什么的。

瓷砖大有讲究，一线品牌价格惊人，二线产品参差不齐，三线的东西乱七八糟。个人认为，在条件允许的前提下，可以考虑名牌打折瓷砖，质量有保证（诺贝尔、亚细亚等等，但是假货也很多，可以到专卖店购买）。如果还是贵的话，可以考虑二线品牌，像欧美啊什么的，大约20至50块钱一块（600mmx600mm为例），三线的品牌就不要考虑了，可能看着没什么太大的区别，可是铺上了，时间一长，就会有体会了。（品牌可上网查询）

挑瓷砖一要看重量，同等规格的情况下，越重越好；二要看硬度，买的时候，带一枚钢钉，和商家打个招呼，在砖上划一下，擦一下，看看有没有划痕，有划痕就别考虑了，千万和商家打好招呼，别惹了麻烦；三要看对角线，用尺量对角线，误差越小越好，也就是看是不是归方；另外，墙砖的购买，尽量便宜的就行，三两块钱的就够用，想省钱的话，所有的墙砖都买一样的就行了，能省下不少，怕不好看，可以买一两块花片，进行点缀。厨房吊柜和厨柜后面如果有衬板的话，可以不粘砖，也能省不少。卫生间的地砖一定要买防滑的，要不弄上水很滑。

买砖时量尺寸，要与瓦工商量瓷砖的数量，需要注意的是窗口不能剔除，否则会缺砖，买砖时尽量多买一两块，补砖的话，容易颜色不一致；我家当时在兴顺街那个陶林居，买东方陶瓷家的欧美品牌，26块钱一块的，墙砖也是在他家买的，3块多钱一块好像；买砖一般给送，但是退砖要自己送去；地板我觉得普通家庭用复合板就行了，实木的和实木复合的实在太贵。地板有大板小板之分，个人认为大板大气，另外，挑地板注意有大包小包之分，就是说，买地板都是包安装的，但是有的是小包，只安装地板，地脚线啊压边什么的都是另算钱，材料和人工都另算，大包就是全管了，只要量出你家地板的平数，直接乘以单价就行，这个一定要和商家讲好。

我家当时在红星美凯龙买的巴菲克，大包，好像60块钱一平；感觉还不错；石材的挑选，分为几种。第一种是厨柜台面，这个一般是选人造石，也有用不锈钢的，还有能人用木制的，这个看个人喜好了。人造石的选用应该要用稍微好点的，便宜的渗油，时间长了有油点子。第二种是窗台台面，这个也可以和厨柜台面一样，也可以选别样的。人造石的品牌，如果有可能选点名牌，华讯什么的。第三种就是过门石，有的家需要，有的不需要，一般都愿意选中国黑，中国黑的市场价是180块钱一平（我装修的时候），中国黑不会掉色，仔细看有拇指大小的黑斑点，而且真的中国黑越用越亮。这个中国黑好像是市场上假货最多的，选的时候一定要小心。

我家当时厨柜台面选的是人造石，500块钱一延米的，窗台选的是微晶石，300多一延米好像，过门石是中国黑的，在于洪的建材市场老铁石材买的，当时刚过完年，别的市场还没开，没的选，不过感觉还可以，就是有点贵。另外，刚刚说的厨柜台面，可以选不锈钢的，这个可以到建材市场去看看，也不错。至于那个木制台面，技术要求就高了，没有把握，最好不要尝试了。

推拉门的水很深，板材的产地，厚度，上滑门下滑门等，有很多说法，这个可以到大一些品牌店，听销售员讲讲。真正买的时候可以到一些小的店里去看看，厚度1mm就够了，就是一个男人用大拇指和食指捏，没有明显的变形就行了，上滑的很贵，下滑的就行，价钱大概170块钱左右一平就差不多了。

我家当时在新房附近的小店里买的，170一平，玻璃带倒角的，个人觉得还可以，够用了。

顶棚，市场上的顶棚流行用铝扣板，如果价钱合适可以考虑，如果嫌贵，可以考虑塑料扣板，20多块钱一平，安上也挺好。至于那些集成吊顶，个人觉得真的用不着。选塑料扣板时候，注意选阻燃的就好了。

我家当时在于洪建材市场买的，20多一平；灯具上的选择，我没有太多建议，我就是喜欢亮堂点的，什么水晶灯啊射灯啊什么的，没什么用，擦起来还费劲，一年到头开不了几回。不如来点实在的。

我家的灯具是在九路市场楼上买的，客厅一个的400多，两个卧室一个200多一个100多，阳台100多，餐厅100多，厨房50，总共1000元左右；听说北站的地下灯具城便宜，可是太远了，就没去。

马桶的选用其实有很多说法，水面的宽度，长度，深度等，但是一般商场都不通水，也没法测量。其他的，就是要注意，一般都选虹吸的，注意孔距有300mm，400mm之分，这个要与水电工沟通。马桶不需要买太好的，现在马桶的安装很简单，所以不用买太好的，只要差不多的就行了，想换随时可以换。马桶安装好以后，往里扔两三个烟头，一次冲水就能冲下去，就OK了。有条件的话，可以安装个卫洗丽。

我家的马桶在九路买的，600块钱，不大，挺好；手盆。市场上手盆和浴柜、镜子一般在一起卖，1000多到2000多都有，浴柜好的有橡木的，一般的是PVC的，都是防水的。很漂亮，可以选选。要是嫌贵，也可以单独买手盆，下面的浴柜可以买现成的，也可以自己砌，镜子可以去玻璃厂自己去买，很便宜的。手盆最好别买玻璃的，不好清理，看起来总是脏脏的。手盆陶瓷的好坏区别也挺大的，一般的挂灰很厉害，洗个袜子什么的，就挂上了。

我家的手盆和浴柜在九路买的，400块钱，手盆挂灰有点厉害。镜子，我是在十马路景星街买的，60块钱，很大气；洗菜盆市场上都卖700多以上，我觉得没必要，我看都差不多。我家的洗菜盆在于洪建材买的，70块钱，用起来也没问题；浴盆，如果卫生间足够大的话，可以考虑，如果就是4平左右，那就算了吧，还是弄个浴屏吧，或者干脆就直接来个花洒就行了。最好不要买木桶，木桶是需要养的，有事没事总得拿水泡着，弄不好就裂了。

我家没有买浴盆，直接就一花洒。

水龙头，个人认为水龙头应该买点好的，毕竟漏了水很可怕，费尽心思省的银子都要给了别人。水龙头的芯很有讲究，有瓷芯和金属芯之分，一般的都是瓷芯。瓷芯的还分多少度烧制而成的。但是买的时候你会发现，销售员根本不懂这些，问了也白问，直接买点好的就成了。

我家买的都是九牧的，不错。

其他的，像什么夹芯板啊墙面漆啊，买名牌就好了。保质保量，相对环保。

实地考察和论坛要多结合，多上论坛与同学们交流你的想法和所得，互帮互助。

三、装修进行时：

砸 墙 改水电 瓦工 木工 油工 安装 软装饰

1、 砸墙：

新房几乎都得砸墙，要么是砸厨房和餐厅（或客厅）之间的墙，改成推拉门，要么是砸厕所的墙，改成推拉门，还有的砸客厅和阳台间的垛子，为了增大客厅的面积。这墙不是随便砸的，承重墙不能砸，会影响整幢楼的结构，物业也不能让。一般来说，家里厚一些的墙都是承重墙，要是拿捏不准，就问问物业。如果家里是外阳台，千万别砸客厅和阳台间的垛子，那个是承重的，一般来说，这两个垛子上面会有一道梁，你把垛子砸了，就相当于那道梁是悬空的，虽然一时半会掉不下来，但是看着也心慌啊。这两个垛子后期可以用窗帘遮住，看上去也会起到延伸客厅的效果。

砸墙虽然是第一步，但是你得先找水电工，先和水电工碰一下，有没有水管要卧到墙里，烟道要不要砸掉，有的话，和砸墙的活一起干了。说一下烟道的事，得先说一下，理论上改水管和烟道，物业是不允许的，如果改了，好处是空间加大了，好看了，弄得好的话，排烟要比原来顺畅。不好的地方是楼下的邻居有可能不干。最好先和楼下的邻居商量好，都给砸了，也别卧墙里了，直接钻孔排外面。如果非要卧墙里，那一定要选和排油烟机一样直径的管子，否则影响排烟。

这活咱自己干不了，别说没有那个力气，就是有那个力气，也没有那个工具啊。找力工，最好别找楼下和建材商店有着千丝万缕关系的，有条件的话，去附近的人力资源市场，要便宜一些，先量好要砸的墙的尺寸，讲价钱的`时候，一定要注意，说好含不含垃圾运至楼下的费用，还有砸墙砸出来的钢筋归属问题（如果是墙，那么门口上应该有过梁，过梁里有两至四根钢筋；如果是楼梯，那就多了，如果砸了墙没有，那你赶紧收集证据，找开发商退房去吧，呵呵）

2、 改水电：

改水电的时候注意以下几点：

多留插座。插座一定要多留，厨房电器越来越多，多留些不犯错误，厨房的洗菜盆下要留一个，装厨宝用，省得洗碗时全是凉水（太阳能或者热水器的热水能引到这个点的，另议）；餐厅要留，留着吃火锅的时候插电磁炉（另外，有条件的话，餐厅最好能装个排气扇，吃火锅的时候排热气）；客厅要多留，眼瞅着就数字化客厅了，你不想扯一地线吧。厕所水盆边上可以留一个，插吹风机用的，马桶边可以留一个，就算你现在不装卫洗丽，没准以后还得装呢，别忘了给洗衣机留一个；卧室床头两边最好也留，床头柜上放台灯得用；阳台也可以留，节日的时候挂个灯笼，彩灯什么的，总之就是多留；调整开关。根据选好家具的尺寸，适当挪动开关的位置，合理利用空间，说一下，卧室灯最好能够双控，门口一个，床头一个，免得睡觉的时候从床上起来关灯；多留电话口、电视口。除了想好电话的位置，各屋最好都留一个。一方面为了装分机，另一方面，电脑放在哪个屋子也都能上网，虽然现在有无线路由了，但是那个东西辐射也大。电视口最好也多留几个，客厅有，卧室也得有，没准以后厨房都要安呢。呵呵

留好水点。和水电工多沟通，留好水点，厨房洗菜盆下面，留两个，一个凉水，一个热水。厕所水盆下面一个，热水器一个，洗衣机一个，马桶一个，另外最好格外留个水点，接个水啊，涮个拖布什么的，方便。

3、 瓦工：

瓦工进场前，瓷砖要到场。准备好泡砖的盆，如果没有，去楼下建材商店问问，没准他那有租的，要是买了以后可能用不上了。沙子水泥要进屋。推拉门的门框要安装好。

瓷砖的购买前面已经说了，下面说说沙子和水泥的事。水泥沙子会用很多的，如果沙子水泥你能从外面买到，特别是沙子，如果能按立买，很便宜的。如果实在没办法，那到楼下建材商店吧。沙子一般会按袋卖，2块钱或者3块钱一袋。如果雇力工大概一层楼一块钱。这块可以省钱了。水泥扛不动，沙子还是没问题的。自己来吧。

我当时从楼下建材商店买的，2块钱一袋。如果是力工装，挑小袋，一袋就能装2锹，自己挑大点的袋，一袋可以装6锹。一般可能都要用上100多袋或者更多，自己上楼，你自己算算，省多少。

瓦工进场后，先做防水。要是有条件的话，可以请专业防水队伍做。实在不行，瓦工也可以做。防水有很多种，常见的有SBS,就是卷材，还有高分子，像刷漆似的，还有刚性防水。瓦工做的话，一般会采用刚性防水，刚性防水就是用一种特殊液体来和水泥，整体用水泥抹一层。最常用的这种特殊液体是劳亚尔，劳亚尔假货太多了，建议查查劳亚尔的销售点，买点真货。做完了防水，一定要做“蔽水”试验，放上水，至少也得做个24小时，有条件的话，做个48小时最好，千万要保证不漏水。这步很关健。一定要注意。

等瓦工开始粘砖了，你也就只能自求多福了，祈祷你找的瓦工技术高，人品好了。你顶多能帮着看看怎么省砖。再帮不上什么忙了。

提一句，如果卫生间要是想要台上盆的话，下面的柜可以让瓦工砌一个。当然如果能买到现成的PVC柜也成。

另外，如果铺地板的话，得让瓦工整体找平，会用大量的水泥沙子，如果地面还可以的话，也可以不找平，但是局部找平还是要的。

4、 木工：

木工进场前，先把材料准备好，都用什么让木工给你个清单。一般需要木工做的有：吊棚、打进门鞋柜、打厨柜、安装窗帘盒等。

和木工商量，结合着自己的想法，想好屋子里都怎么设计。厨柜最好定制。选好了，价钱差不太多。如果实在不行，那就让木工打吧，不过这个挺麻烦，柜子木工打，台面自己买，柜门自己买，把手自己买，还得安装。

打进门鞋柜的时候注意，入户门最好包个门口，要是不包，以后你会发现这块会有很多手印，没准侧墙还会掉层皮。和木工打个招呼，包门口不是木工的活，但是得让木工给留份儿。

5、 油工：

到了油工这块就快见到成果了。家里最好别刷油漆，油工主要是刮大白和刷乳胶漆，开发商的大白一般都不太靠谱，最好给刮掉，乳胶漆最好用气泵喷的，喷的不容易挂灰，均匀。家里刮大白刷乳胶漆的时候别开窗，容易吹裂了。

6、 安装：

大白完事儿，屋子里就亮堂了。这时候，就可以安装地板、安装门了。屋子里铺地板还是铺砖看个人喜好，铺砖的话，夏天地面凉，冬天暖和，如果家里是地热，铺砖的话，比铺地板冬天温度能高1-2度，也有人选择卧室地板，客厅砖的，看个人喜好了。我家当时本来想全铺砖的，后来考虑到价钱还有其他原因，又改成地板了。地板安装的时候，分几种安装方法，有三六九的，有五五的，一般三六九的比较省板，具体的你问问安装板的师傅。安装地板的时候，商家会建议你撒杀虫药，个人认为，不用撒，不仅仅是省钱，我觉得用不着。要是屋子以后脏，哪都会有小强，要是干净，哪也不会有。

家具、门和晾衣架什么的也能安装了。电器也可以进屋了。

安装这些东西，都得提前定，至少也得提前两个星期，所以算好时间。

7、 软装饰：

软装饰，我主要说一下窗帘，买窗帘主要看零碎，真正的布料可能没多少钱，可是那些花边啊坠子啊什么的那就贵了。卖窗帘的都是靠那个挣钱。所以没算好多少钱多少布料多少零碎，千万别让他下刀。

我家窗帘在五爱买的，第一回就有点被人骗了。第二回就好多了。有个好办法，在商家那买布料，讲好只买布料，到加工那块买其他的零碎，可以省下好多银子。加工的一般都在附近小居民楼里。五爱的就在对面楼里，老不好找了。跟地下党似的。

8、 搬家:

得了。买点活性炭，菠萝，吊兰什么的，去去家里的味，真正的王道是开窗，日夜开着，别让雨淋进来就成，有条件的话，停的时间越长越好。另外说一下，那个窗户如果有条件的话，可以改成上悬窗，通风好，不直吹，一般下雨不关也不能淋进来。

挑个吉利日子，搬家吧！

四、装修完成：

每家装修都会留点遗憾，没有十全十美的，多和楼上楼下邻居沟通，一方面，对你装修设计有帮助，另一方面，可以从邻居那找找技术好人品好的工人师傅，还可以加强邻里关系。再就是多和工人师傅沟通，他们有经验，有方案，能解决不少问题。多泡论坛，多和同学们交流，多和商家沟通，货比三家。

一句话，只要你肯用心，这事不难。

装修工程总结报告范文 第2篇

一、工程概况

1、工程名称：

2、建筑面积：

3、建设单位：

4、设计单位：

5、监理单位：

6、施工单位：

二、施工概况

我单位依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图纸会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都比较正常有序地进行施工，内部管理工作正常，

三、施工内容

1、施工内容均按照合同约定施工范围执行

2、具体施工有以下内容

1）室外石材幕墙工程：墙体保温（采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘贴，+采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘贴。二层以上采用100㎜EPS保温板薄抹灰粘贴）石材骨架钢龙骨焊接、干挂石材采用30㎜菊花黄。施工3600㎡

2）室外玻璃幕墙工程。160系列铝合金龙骨，采用6㎜Low-E+12A+6㎜钢化中空玻璃。施工550㎡。

3）屋面采光顶工程。骨架焊接安装。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+㎜钢化夹胶中空玻璃，施工140㎡

4）车库车道及雨棚点式玻璃工程。钢方管骨架焊、氟碳漆喷涂，雨棚及车库顶面采用8㎜+㎜钢化夹胶玻璃、车库侧面采用12钢化玻璃。施工380㎡。

5）窗口及屋面格栅工程。钢方管骨架焊接及方管格栅安装、氟碳漆喷涂。施工1300㎡

6）铝合金门窗工程，65系列铝合金断桥隔热窗、门制作安装。施工950㎡。

7）室外铝板吊顶及二层真石漆喷涂工程。铝板吊顶280㎡、阳台真石漆喷涂290㎡我单位根据本工程地域环境实际情况。我单位及时调整施工进度计划，克服困难，全力以赴。该工程分3个阶段完成

第一阶段：石材幕墙钢骨架焊接安装，格栅骨架焊接安装安装。采光顶骨架焊接安装。

第二阶段：玻璃幕墙骨架安装，车道钢架焊接安装、钢方管格栅焊接安装。

第三阶段：钢方管格栅喷涂。石材幕墙30㎜花岗岩石材安装，玻璃幕墙、采光顶、车道玻璃安装、

四、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要，设计变更和洽商记录。

b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

c）施工组织设计

d）施工合同

五、施工阶段工程质量控制

施工过程中，按照设计要求和业主意图，根据已审批的施工组织设计在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文进行施工。施工单位建立健全质量管理体系，建立有效的'质量监督机制对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告、复检报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。

工程中所有的建材进场质保资料齐全有效，经业主、监理共同验收合格后再施工，施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，在自检工程中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工班组立即整改，并经施工技术员看检验合格后方可进行下道工序施工。

资料员从工程开工到竣工过程中及时搜集整理施工过程中相关资料，保证了资料的完整性、有效性、真实性。

六、建立安全生产制度，确保安全生产，文明施工

作为专业石材及玻璃幕墙几乎属于高空作业，危险性很大，为了防止减少生产安全事故，保障施工人员的生命安全，坚持安全第一、预防为主的`方针，我们针对幕墙特点制订了安全生产规章制度和操作规程，及时消除生产安全事故隐患，对安全施工技术进行交底，定时对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，增加安全知识和技能。整个1#餐厅幕墙工程施工过程未出现安全事故。

七、工程质量评定

本幕墙工程经建设单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本达到竣工条件。

1、本工程共2分部，建筑节能装饰装修分部工程、装饰装修分部工程、我单位自评为“合格”。基本满足施工验收要求，现已做好各项竣工验收准备工作。

2、装饰装修幕墙施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工。

3、幕墙悬窗、铝合金断桥隔热铝材窗及门按照要求施工，均达到使用功能要求。

4、施工过程中产生的垃圾及剩下工程材料按照克拉玛依建设局的要求清理至指定垃圾场。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、克拉玛依质检站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定整改并认真复查，给业主交一个合格的工程。

装修工程总结报告范文 第3篇

过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。

一、基本情况

今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。

全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司XX年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”

“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了XX年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的.次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。

三、存在问题和今后建议

一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：

1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；

2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；

3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位；

4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常；

5、安全劳动保护用品使用不到位。

通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。

建议：建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。

装修工程总结报告范文 第4篇

“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，xx年的工作已经结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面，我将一年来的工作情况做以总结。

一、工作情况

1、施工现场管理方面

20xx年xxx项目主要是装饰装修阶段，分包施工队伍及人员较多，装修阶段不比主体施工，面临着水、电、气等多多个专业的协调管理，如果哪个方面没考虑到，可能就会有一连串的问题产生，这也是这段时间我所工作的重点，为了更好的保证工程的顺利进行，项目每周都会组织召开现场协调会，会同各班组科学合理地安排施工顺序，并确定施工计划，确保各班组主要节点生产任务的完成。在工程施工中有需要与外分包单位协调的问题时，积极组织项目部相关负责人会同外分包单位及甲方、监理等进行协调，确保工程施工。

2、安全管理方面

坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣。对施工人员每周进行安全教育，强化施工人员的安全意识。根据工程进度情况对施工现场及生活区开展定期有针对性的专项检查活动，防止安全事故的发生。对于检查中发现的'问题，限期整改，消除一切安全隐患。在全体管理人员的齐抓共管下，有效的减少和杜绝了安全隐患。

3、材料管理方面

材料管理中，根据施工进度计划制定了施工材料需用计划，严格执行限额领料制度，作业人员领料需由各专业工长开条。项目管理人员及时统计各个班组的材料使用量，并及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用。各个班组使用的材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正、整改。

4、现场文明管理方面

按照集团安全文明标化工地的要求，对施工现场进行严格管理。现场每天有专人负责清扫卫生，保证现场干净、整洁。

二、自身不足之处

1、在对外沟通有时考虑不足，在以后沟通中提前考虑好各方面因素，避免沟通不顺造成工人窝工，影响施工进度。

2、在管理上还不到位，个别班组还存在纪律松弛现象。在以后的管理上，对每个班组对高标准、严要求。

三、20xx年努力方向

一批工程已接近尾声，二批工程进入主体阶段，为确保xx工程施工的顺利进行，二批工程将对各工长划定施工区域，明确责任人及各自职责。修订完善项目部门规章制度，注重流程、把劳务实名制的相关内容分配到各个岗位职责当中。

今后的工作中，我将继续努力，不怕吃苦，在不断完善细化自己工作的同时，通过在各方面积极充电来进一步充实自己，从各个层面提高自己的业务能力，为项目部及分公司贡献自己的一份力量。

装修工程总结报告范文 第5篇

我在西藏林芝航天科工投资发展有限公司担任装饰工程师工作，至今工作已快一年了，一年来在公司的领导下负责项目的工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全等实施计划。组织、协调、控制和决策。对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。在公司领导和同事们的协作下，圆满完成相应的工作任务，在从事装饰工程师工作期间，本人任劳任怨，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，工作中敢于承担责任，有认真负责的'精神，除了通过工程实体反映外，资料是很重要的软件，通过资料能反映出工程当中材料的使用、各工序之间是否符合相关要求、是否按施工图施工等，较好地完成了20xx年12月之前工作目标。现对一年来的工作情况和体会做如下总结。

（一）、资料控制情况：

1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时的进行处理，并及时分发给相关单位或个人。

2、及时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行初步的审查，对于不合格的`资料，及时返回给施工单位，要求其修改后重新报到本部，并按程序对文件处理。

3、对施工单位报来的资料，注意检查报来的时间与资料上的时间是否符合要求，不符合的要求施工单位重新填报。

（二）、工程质量控制情况：

质量管理上，着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。

1、确定质量预控方案。为达优良质量目标，并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对单分包单位明确目标、验收标准等。并审定装修单位的施工组织设计。针对施工单位在质量通病防治方面的薄弱环节提出改进要求，督促其完善施工工艺、措施的制定。

2、材料的验收控制中，本人始终按国家相关规范标准要求，着重抓三个层面的验收：第一层是分包单位的自查、自检、自验三级验收制度。第二层是监理验收，第三是本人验收。

（三）、工程进度控制情况

1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。

2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表，并与单分包、总分包单位达成共识，工程整体进行。

（四）、安全与文明现场管理情况：

1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促单分包、总分包单位做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、督促单分包、总分包单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。

（五）、项目其他管理情况：

1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握各专业的工程质量标准。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性。

3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。

4、按规定条件和要求，监督实施事前的各项准备工作，及时对已完成工程进行验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。

装修工程总结报告范文 第6篇

我xx有限公司自中标承建xx工程以来，在各相关主管单位的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无安全事故的发生，工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下：

一、工程概况：

本工程是xx建设项目中的一个标段位于xx沿岸、西起xx、东抵xx万，于x月x日开工。该工程由道路、xx各规格雨水管、xx座各类井窖、xx铺装、景观木平台x座、木结构码头x座、桥梁x座、乔灌木xx株、地被xxm2、各类灯具xx盏等部分组成。

二、施工管理组织：

本项目为公司的重点工程，虽然工程造价总体不大，但其涉及的专业比较全面、工程质量要求比较高；为此公司组建了具有类似工程施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。

三、施工过程控制：

“百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作：

1采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对道路、桥梁和围堰等关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，并多次现场邀请了建设、监理、设计部门的相关专业人员进行了讨论，同时对拆迁等遗留问题及时调整施工顺序和安排，针对现场水位偏高、地质结构复杂等困难提出了实际可行的处理方案，保安全、保质量的完成施工任务。

2严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品，每项材料均在进场后经过监理的严格检查并做抽检送到指定的实验机构检验合格后才允许使用。

3质量检验统计评定达到合格。现场的混凝土进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置。工程分项管理严格遵循“三检制”，做到自检、互检、交接检，另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过，确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格，观感质量验收全部合格。本工程质量综合评定达到了合格要求，符合图纸设计要求，符合现行建筑工程施工规范要求，符合合同约定的质量要求。

4资料管理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写真实客观，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，经监理审核合格，验收完后进行整编和移交工作。

四、施工安全管理：

“安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。针对施工现场行人、车辆多杂的特点，项目部制定了切实可行的安全施工组织设计，施工现场进行了局部封闭式管理，对有安全隐患存在的地段进行了安全标识，夜间增加了安全巡视管理员，防止社会闲散人员和车辆靠近施工场地，达到防患于未然；进场所有施工人员全部接受“三级”安全教育和安全生产交底，正确佩带安全“三宝”，施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害；管理上制定了详细的奖罚制度；做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。

五、工程进度：

本项目在各主管单位的领导下，克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、材料、资金等重要困难的情况，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合业主的要求。

装修工程总结报告范文 第7篇

20xx年悄然而去，20xx年已然开启，从20xx年xx月份至今在xx花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢xx装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。在xx项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。

20xx年基本全年在xx项目上，通过xx项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。

其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我对20xx年度工作总结和20xx年度工作打算。

通过xx项目得到的经验和收获：通过在xx项目工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)公司内部以及xx、xx等外部沟通协调很重要。

(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。

(三)不管大事小事，都要切切实实地去落实。

(四)摆正自己的位置，深入熟悉和学习，才能更好适应工作岗位。

(五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(六)要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。

通过xx项目发现自身存在的不足与缺点，通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：

(一)缺乏人与人之间的沟通，协调能力。

(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识，考虑问题不够周全。

(三)事多了，有时候会分不清事情的轻重。

(四)对工程的.成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没有计划和有效的措施，缺少计划性和组织性。

针对20xx年工作中存在的不足，为了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下几个方面的工作打算：

(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自己的理论知识，充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底!

(四)通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术能力和管理能力，从而提高主动性和积极性。

(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象，调整工作思路。

(六)施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费，勤于监督现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交付。

装修工程总结报告范文 第8篇

年初以来，在公司的领导和同事们的支持帮助下，我较好地完成了全年的工作任务，先后担任了xx广场酒吧装饰工程、防洪处装饰工程、xx安防公司装饰工程、xx书店装饰工程的监理及xx园区装饰工程的项目经理，现将工作情况简要总结如下。

一、加强学习，提高了自身素质

作为装饰行业的一名新人，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。

二、广泛宣传，树立了公司形象

我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。

三、完善制度，强化了施工管理

没有规矩，不成方圆，针对xx园区工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的'调查研究，先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》，规范了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，针对发现的问题，在早会上做出及时妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。

四、深入协调，推进了工作进程

在刚刚进入xx园区工地时，很多事务和关系都不理顺，给工作带来了很大的难度。我首先从协调同甲方关系入手，全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符，且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题，我多次反复与设计部进行协商，在我的真诚感动下，他们终于同意由我公司对原有设计方案进行变更，再报甲方审批，又经过对甲方的细致工作，设计部终于在变更的图纸上签字，使新的图纸得以实施。甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多，要求必须按预算价格进行采购，后经多方积极协调，甲方做出了很大让步，为公司赢得了差额利润；一开始监理方对我们要求很严，规定每次进场材料都要到大庆检测站进行二次化验，电工等特别工种要有上岗证，并且要我方提供分包资质。面对这些问题，我始终以不影响工程进度和质量为宗旨，经过努力协调，这些问题都迎刃而解，避免了很多不必要的麻烦，而且与监理方增进了感情，给予了我们很多支持。

虽然在工作中做出了一定成绩，但同时也发现了一些问题。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏；二是工作人员的权限不清，造成了一些推诿扯皮现象；三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图，延误了工作；四是公司在承担大型工程时，前期计划不全面，对利润、施工方案、基础设施的投入不详细，考虑还不周全，工作起来有时措手不及。针对公司的实际情况，我有如下建议：一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人员的岗位责任，真正做到出现问题时有章可循；二是对待大型工程，一定要分析可能出现的困难和问题做出几套有预见性的、详细的工作方案，对症下药，保证公司立于不败之地；三是健全项目组管理人员，工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩，这些人可以兼职，但必须要称职，虽然表面上成本增加了，但工程质量提高了，公司就有了信誉，安全保证了，公司就有了最大的效益。

装修工程总结报告范文 第9篇

xx年已经过去，xx年已到来，下面我将xx年一年来的工作情况总结以及xx的工作计划如下：

一、200x年全年工作内容

xx年作为建筑项目经理我负责施工的内容是xx小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，

xx年x月xx日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

二、xx年全年各项工作完成情况

(1)工程质量完成情况：

xxx小区是公司xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据xxx的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、 项目管理目标和管理人员岗位责任制。xxx小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。

在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。

(2)工程生产及进度控制

xxx小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。

(3)安全、设备管理

施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：

①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了‰以内 ，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

(4)材料、降本和人工费的管理

材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

(5) 全年工作存在的不足

① 工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

三、xx年工作计划

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

① 继续抓好xxx项目管理工作：xxx工程在xx年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。

②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：

xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。

xx年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。

装修工程总结报告范文 第10篇

一、工程概况

本工程项目，由深圳建筑工务署开发建设，为教学、科研性综合楼。建设地点北大医院院内，紧邻北大医院已建的宿舍楼和综合后勤楼，东为莲花北村住宅小区，北侧紧邻吉莲大厦高层住宅楼。本工程地上9层，地下2层，建筑面积17024m2。

二、设计要求

幕墙设计为全隐框圆弧玻璃幕墙，幕墙龙骨主立柱和隐框横梁材质为6063-T6，本工程单窗面积较大，窗主立柱和横梁亦采用6063-T6，其他材质为6063-T5，表面处理阳极氧化膜层厚度不小于15μm。

幕墙、窗玻璃均采用6LOW-E+9A+6mm低辐射钢化中空玻璃。

三、材料送检

本工程所用材料均按照设计要求进场，材料性能指标均符合设计要求，材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样并送检，复检的各项技术指标均符合设计和规范要求。具体送检情况如下：

窗幕墙玻璃送检1组，评定结论为：合格。

中空玻璃节能送检2组，评定结论为：合格。

建筑用硅酮结构密封胶及耐候建筑密封胶各送检1组，评定结论均为：符合。

窗、幕墙龙骨型材6063-T6送检2组；6063-T5送检1组，评定结论均为：符合。

铝塑板送检1组，各项指标评定结论均为：符合。

建筑幕墙送检了气密性能、水密性能（波动加压法）、抗风压性能、平面内变形性能检测实验，各项单向判定结论均为满足，总判定结论为满足工程使用要求。

建筑外窗送检了抗风压性能、气密性能、水密性能检测实验，各单项评定结论为合格，总评定结论为满足工程设计要求。

四、施工过程控制

本工程在玻璃门窗幕墙工程施工阶段，我单位认真按照设计图纸组织施工，积极对施工质量和施工进度进行有效控制，纠正施工过程中的偏差。

本工程幕墙工程为全隐框圆弧玻璃，施工控制稍有难度，幕墙主龙骨定位施工时，圆弧幕墙圆心已经被墙体遮挡，测量放线难度较大，我项目部积极想办法，最后确定采用设置定位控制点，利用计算机技术采用CAD放样计算，然后现场分段实测控制点的方法定位，最后上下两端挂钢丝垂直控制线，保证了幕墙主龙骨位置的正确。

对于施工中遇到的各种问题和也及时与建设单位、设计单位及监理单位沟通，以寻求各相关方的帮助，在施工8层圆弧扇形外倾斜独立幕墙时，遇到结构柱穿过幕墙的情况，我项目部及时与监理和设计单位沟通，与设计单位共同实际查看确定修改方案，最后通过设计修改圆满的解决了问题。没有浪费材料和延误施工进度。

在质检站、建设单位、设计单位、监理单位等各相关方的帮助和共同努力下，使玻璃幕墙、门窗工程得以顺利完成。

五、自检结果

本工程门窗幕墙工程于20xx年x月开始采购及加工。于20xx年x月x日顺利完成了全部玻璃门窗幕墙工程，经过我方项目经理组织工程师、质检员、工长等相关人员共同对所完成的项目进行了观感、保证项目及实测项目的自检评定，评定结果为合格。

装修工程总结报告范文 第11篇

一、工程概况：

1、工程名称、地点、规模、类型：

乐海路天然气加气站，项目位于乐海路与浔江路交口处，现为厦门华润燃气有限公司的加气站，新建加气站建筑面积㎡，规划用地面积㎡，合同工期为117天。

站内设施如下：

1.站房（装修改造）

2.加气岛罩棚

加气站工艺区

加气站工艺区

二、参建单位

建设单位：

监理单位：

设计单位：

勘查单位：

施工单位：

检测单位：

三、按图施工情况、主要设计变更及执行情况

1、20xx年9月17日，参加由建设单位组织的设计技术交底及图纸会审会，对图纸疑问等问题进行回复答疑；在本工程施工中，严格按设计文件及技术规范要求组织施工。

2、20xx年10月14日，根据现场施工实际情况，取消储气瓶组基础下的4根水泥搅拌桩，采取换填夯实进行置换。具体详设计变更单02号，已严格按设计变更图纸进行施工。

3、20xx年11月26日，根据桩基现场检测实际情况和复合计算，对加气岛、储罐围堰基础进行加强布置，具体详设计变更单04号，已严格按变更单要求执行施工。

四、施工合同履行情况

已按合同要求全部完成所约定的承包范围。

五、施工技术标准、强制性标准执行情况

1、本工程主要执行或参照执行的技术标准为：

1）xx燃气工程设计有限公司提供的施工图纸及设计变更单。

2）《建筑结构荷载规范》（GB50009-20xx）

3）《建筑地基基础设计规范》（GB50007—20xx）

4）《建筑地震设计规范》（GB50011—20xx）

5）《混凝土结构设计规范》（GB50010—20xx）

6）《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-20xx）

7）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202—20xx）

8）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—20xx）

9）《工程测量规范》（GB50026-20xx）

10）《岩土工程勘察规范》（GB50021-20xx）

11）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—20xx）

12）工程建设标准强制性条文。

2、在本工程施工过程中，施工单位能自觉执行有关的`施工技术标准，未发现有违反工程建设强制性条文的情况。

1）严格进行材料见证取样送检制度，杜绝使用不合格产品；

2）钢筋下料按设计要求进行下料施工，基础为50mm厚水泥砂浆垫块，保证钢筋保护层厚度。严格按设计配合比进行砂浆计量拌制，及控制商品砼进场质量。

3）严格控制商品砼进场质量；

4）严格按规范要求进行砼养护工作，保证14天养护工作，采用自来水进行养护；

5）模板工程严格按规范要求进行制作施工；

6）对于每道隐蔽工程均在相关部门验收同意隐蔽后方进行下道工序施工；

7）本工程在施工过程中无违反《工程建设标准强制性条文》，严格执行国家及地方相关规范标准；

六、重要分部分项专项验收结论及重要使用功能试验结果

1、20xx年10月30日由总监组织设计单位、勘察单位、施工单位、建设单位对加气岛、压缩机、设备基础、储罐围堰进行桩基检测选桩，根据工程的特点及相关检测规范，选择有代表性的桩号。

2、20xx年12月22日由总监组织设计单位、勘察单位、施工单位、建设单位对加气岛、压缩机、设备基础、储罐围堰水泥土搅拌桩的桩基子分部进行验收，经核查相关内业资料、现场查看，各方同意验收，进入下一道工序。

3、20xx年12月10日、20xx年12月27日，由总监组织设计单位、勘察单位、施工单位、建设单位对加气岛、压缩机、设备基础、储罐围堰基槽进行验收，经核查相关内业资料、现场查看，各方同意进行基槽验收，进入下一道工序。

4、20xx年01月03日，由总监组织设计单位、勘察单位、施工单位、建设单位对基础承台、独立基础、底板钢筋进行验收，经核查相关内业资料、现场查看，各方同意进行钢筋工程隐蔽，进入下一道工序。